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プロジェクトリーダーのための「交渉力」「巻き込み力（部下力）」研修

プロジェクトリーダーのための「交渉力」「巻き込み力（部下力）」研修

技術者・開発者・研究者がプロジェクトリーダーになった時に必要な「交渉力」と「巻き込み力（部下力）」を磨く研修です。

こんなお悩み抱えていませんか？
部門横断のプロジェクトリーダーに就任したが、メンバーをまとめるのが難しい・・・自身の能力は高いが、同僚や部下のリードに苦心している・・・初めて経験する表立った意見の対立をまとめられない・・・自分よりも上の立場の人間を動かすのが苦手・・・すべて自分で抱え込んでしまい、他者の力を借りることができない・・・

こんなお悩み抱えていませんか？

部門横断のプロジェクトリーダーに就任したが、メンバーをまとめるのが難しい・・・
自身の能力は高いが、同僚や部下のリードに苦心している・・・
初めて経験する表立った意見の対立をまとめられない・・・
自分よりも上の立場の人間を動かすのが苦手・・・
すべて自分で抱え込んでしまい、他者の力を借りることができない・・・

プロジェクトリーダーのための「交渉力」「巻き込み力」研修リーダーシップは、下（メンバー）にも、横（他組織）にも、上（上層部）にも、つまり全方位です。

全方位のリーダーシップは「交渉力」と「巻き込み力（部下力）」の向上で磨かれます。

プロジェクトメンバーはもちろん、他部門や上層部、関係各社と交渉し巻き込むことで、プロジェクトをうまく推進するリーダー育成をねらいます。

部下を持つことが怖くなくなったR様

部下恐怖症だった開発担当者のR様。プロジェクトで部下を持つたびに部下との関わり方で悩んでおられたとのことです。
プロジェクトリーダーのための巻き込み力研修に参加された後、部下の特性の把握と関わり方が見え、部下の特性を活かすことができるようになりました。
自分自身が変わったことで「プロジェクトメンバーは仲間」であるという当たり前のことが腑に落ち、すっかり部下恐怖症も出なくなったとのことです。

「交渉力」と「巻き込み力（部下力）」は磨くことができます。
そしてこれらの力が向上すればプロジェクトリーダーは全方位のリーダーシップを身につけ、強力にプロジェクトを推進できるようになるでしょう。

もし御社のプロジェクトリーダーのリーダーシップが弱いと感じるのであれば、一度ご相談ください。
「交渉力」と「巻き込み力（部下力）」でプロジェクトリーダーの力になれるかもしれません。